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人工、材料、机械台班单价的计算
(1)人工工日单价的计算。
人工工日单价需根据工人来源情况确定。在国外承包工程，人工工日单价就是指国内派出工人和当地雇用工人的平均工资单价。
(2)材料、设备单价的计算
国外承包工程中的材料、设备的来源渠道有三种，即当地采购、国内采购和第三国采购。根据具体情况选择。
(3)施工机械台班单价的计算。在计算施工机械台班单价时，其中基本折旧费的计算一般应根据当时的工程情况考虑5年折旧期，较大工程甚至一次折旧完毕。因此，也就不计算大修理费用。
工程计价考点：间接费和其他费用的计算
①间接费。
②分包费。一种方法是将分包费列入直接费中，即考虑间接费时包含了对分包的管理费;另一种方法是将分包费与直接费、间接费平行并列，在估算分包费时适当加入对分包商的管理费即可。
③暂定金额。只能把暂定金额列入工程总报价，不能以间接费的方式分摊进入各项目单价中。承包商无权使用此金额，而是按工程师的指示来决定是否动用。
④上级单位管理费。上级单位管理费是指上级单位管理部门或公司总部对现场施工项目经理部收取的管理费，一般按工程直接费的3%～5%收取。
⑤盈余。盈余包括利润和风险费两部分。
工程计价考点：工期延误期间的特殊处理
【原则】惩罚延误者，少给钱。
承包人的原因导致的工期延误，在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的：
■造成合同价款增加的，合同价款不予调整
■造成合同价款减少的，合同价款予以调整
工程计价考点：工程变更的范围
(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
【总结】工程量的增减、改变工期、质量、尺寸等实质性因素
工程计价考点：删减工程或工作的补偿
非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。
【举例】工程量的减少，管理费和承担的风险可能并未减少，利润包含在综合单价中，量少了，工程费就会减少，导致利润减少了。
工程计价考点：项目特征描述
■招标工程量清单中对项目特征的描述，被认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合
■确定综合单价的重要依据之一
■承包人依据项目特征描述，确定综合单价。根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到其被改变为止